国药集团:以“三三”机制不断深化主题教育
                    发布时间:2023-07-06

                    学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,国药集团围绕主题教育总要求,贯通三个环节、聚焦三个关键、彰显三个效果,以“三三”机制持续推进主题教育走深走实。

                    贯通“学思悟”三个环节

                    国药集团紧紧围绕感悟思想伟力,坚持学原著、读原文、悟原理,深刻把握历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑,贯通“学思悟”三个环节,深化理论武装。

                    以“学”为先。国药集团党委牵头,全级次自上而下打造“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书室”,做到“三个统一”,保证“三个全覆盖”。在全级次营造浓厚学习氛围,为广大党员、干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想提供平台、资源和服务。各级次企业持续用好党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体,开展“万人阅读”“宣讲团队进一线”等活动,学好用好《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等主题教育重点书目,编印国药集团《学习与实践》《向世界一流医药企业阔步迈进的国药集团》等辅助教材,将党中央决策部署与国药集团“十四五”战略统一起来,将主题教育学习与国药集团高质量发展结合起来,持续掀起学习热潮。

                    以“思”为基。组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班,围绕学习新理论、聚焦发展新问题、着力以新理论解决新问题开展交流研讨。打破常规分组、创新交流学习,确保每一组学员中都包含集团领导班子成员、总部部门负责人、二级公司领导班子成员。学员立足本部门本领域在工作中遇到的困难、问题及解决方案开展交流,构建上下打通的大研讨格局,将问题置于更为宏观层面,以不同角度、不同维度分析相同问题。引导学员养成学思结合的行动自觉,切实将学习成果转化为企业高质量发展的破题之策。

                    以“悟”为要。各级党组织认真落实“第一议题”制度,制定专题学习计划,着重学习党的二十大报告、《习近平著作选读》以及《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原文原著。要求全体党员、干部、员工站在时代背景、政治高度、发展大局中,联系历史、当下和未来,原原本本学。将习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神的学习置于中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局中,与新时代中国特色社会主义伟大实践相结合,进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,把握好这一科学思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,在非凡历程中深刻感悟思想伟力。

                    聚焦“走访转”三个关键

                    国药集团秉承“护佑生命,关爱健康”的企业理念,以建设卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药产业集团为目标,结合主题教育、紧扣高质量发展,以调研开题,用实干作答。聚焦“走访转”三个关键,国药集团领导班子成员带头开展调查研究,走进基层、走进职工、走进困难群体,访民情、访问题、访对策,转变作风、转换思路、转型发展。

                    加大“走”的深度。国药集团领导班子成员带着思考走、奔着问题去,深入基层、深入一线、深入群众,通过把脉问诊、解剖麻雀的方式了解一线情况。重点调研集团所属三、四级企业,特别是到困难大、问题多的基层单位蹲点调研。主题教育开展以来,国药集团党委书记、董事长刘敬桢同志带头深入基层开展调查研究,利用到上海、西安等地出差的机会,深夜10点至凌晨1点,采取“四不两直”方式,深入国药物流中心仓库、国药中生上海生物制品研究所、国药国际上海免税店、国药控股国大药房门店等子企业。通过一系列行之有效的方式方法,把基层企业面临的问题发掘出来,把一线员工的意见反映上来,把广大党员干部群众创造的经验总结出来,以点带面,全面掌握一线企业发展的总体情况、系统梳理国药集团在发展过程中的共性问题,为解决问题提供第一手材料。

                    加大“访”的广度。聚焦国资委党委提出的打好党建引领、价值创造、科技自强、深化改革、优化布局、完善监管、守牢安全底线“七套组合拳”要求,结合国药集团“十个紧密结合”坚持问题导向、增强问题意识,制定国药集团班子调研计划。坚持重大项目必访、一线班组必访、劳模先进必访、老党员必访、困难职工家庭必访“五必访”,通过“看、访、听、讲、干”,把职工的心声带上来、把党的政策传下去、把职工的困难化解掉。

                    加大“转”的力度。紧密围绕国药集团“十四五”“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略,聚焦“一业独大”、发展不均衡等制约集团高质量发展的痛点难点,深入调查研究、问计一线。进一步解放思想,转换思路,推进改革。依改革探新路、向改革要效益、靠改革谋发展。在转变发展方式,提升现代工业水平;把握国家政策机遇,拓展大健康产业;依托“双循环”新发展格局,拓展国际化经营渠道等方面多点发力、多措并举,以实际成绩检验主题教育学习成效。

                    彰显“融实新”三个效果

                    紧紧抓住推动发展这个效果导向,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与推动国药集团“十四五”战略相结合,突出“融实新”三个效果,坚决扛起搞好国有企业、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本的历史使命和时代重任。

                    突出“融”的成色。坚持把主题教育与科技创新、产业控制、安全支撑三个作用相融合,以学促干、以干促学,突出“精、学、照、检、改”。全级次企业深入开展主题教育读书班、领导班子成员基层联系点讲党课,引导广大党员干部涵养对党忠诚的大德、服务人民的公德、严于律己的品德,在工作中守好思想“高压线”、法纪“警戒线”、公私“分界线”,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。确保主题教育取得实实在在的效果。

                    突出“实”的底色。根据《国药集团党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》国药集团党委多次召开党委会、党委(扩大)会,对各级企业各项工作提出要求。奠定主题教育“实”的总基调。在调查研究方面,提出三个“明确”,以最小的成本了解各企业最全面、最深入、最真实的情况;在问题检视方面既着力于了解“是什么”“怎么样”,更着重回答“为什么”“怎么办”。目前国药集团已梳理汇总出第一批问题清单合计21项问题;在问题整改方面,真改实改,逐项明确整改措施、整改目标、整改时限,牵头负责人和负责单位,动态更新问题清单。以解决问题为根本目的,出实招、见实效,切实解决一批新产品开发、人才培养、卡脖子问题等制约国药集团高质量发展的突出问题。

                    突出“新”的亮色。着力将学习成果转化为发展动力,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以科技化、工业化、系统化、现代化、国际化、品牌化推动国药集团转型升级。内生增长与外延扩张有机结合,产业发展与资本运作紧密协同,深入发展4大核心主业,重点突出向高质量发展;大力发展6大支撑产业,拓展大健康产业链;依托8大支柱平台,融合贯通、合纵连横,持续将国药集团做强做优做大,做精做专做实,打造卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团。

                    地址:北京市海淀区知春路20号 中国医药大厦

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                    国药集团:以“三三”机制不断深化主题教育
                    发布时间:2023-07-06

                    学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,国药集团围绕主题教育总要求,贯通三个环节、聚焦三个关键、彰显三个效果,以“三三”机制持续推进主题教育走深走实。

                    贯通“学思悟”三个环节

                    国药集团紧紧围绕感悟思想伟力,坚持学原著、读原文、悟原理,深刻把握历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑,贯通“学思悟”三个环节,深化理论武装。

                    以“学”为先。国药集团党委牵头,全级次自上而下打造“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书室”,做到“三个统一”,保证“三个全覆盖”。在全级次营造浓厚学习氛围,为广大党员、干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想提供平台、资源和服务。各级次企业持续用好党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体,开展“万人阅读”“宣讲团队进一线”等活动,学好用好《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等主题教育重点书目,编印国药集团《学习与实践》《向世界一流医药企业阔步迈进的国药集团》等辅助教材,将党中央决策部署与国药集团“十四五”战略统一起来,将主题教育学习与国药集团高质量发展结合起来,持续掀起学习热潮。

                    以“思”为基。组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班,围绕学习新理论、聚焦发展新问题、着力以新理论解决新问题开展交流研讨。打破常规分组、创新交流学习,确保每一组学员中都包含集团领导班子成员、总部部门负责人、二级公司领导班子成员。学员立足本部门本领域在工作中遇到的困难、问题及解决方案开展交流,构建上下打通的大研讨格局,将问题置于更为宏观层面,以不同角度、不同维度分析相同问题。引导学员养成学思结合的行动自觉,切实将学习成果转化为企业高质量发展的破题之策。

                    以“悟”为要。各级党组织认真落实“第一议题”制度,制定专题学习计划,着重学习党的二十大报告、《习近平著作选读》以及《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原文原著。要求全体党员、干部、员工站在时代背景、政治高度、发展大局中,联系历史、当下和未来,原原本本学。将习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神的学习置于中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局中,与新时代中国特色社会主义伟大实践相结合,进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,把握好这一科学思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,在非凡历程中深刻感悟思想伟力。

                    聚焦“走访转”三个关键

                    国药集团秉承“护佑生命,关爱健康”的企业理念,以建设卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药产业集团为目标,结合主题教育、紧扣高质量发展,以调研开题,用实干作答。聚焦“走访转”三个关键,国药集团领导班子成员带头开展调查研究,走进基层、走进职工、走进困难群体,访民情、访问题、访对策,转变作风、转换思路、转型发展。

                    加大“走”的深度。国药集团领导班子成员带着思考走、奔着问题去,深入基层、深入一线、深入群众,通过把脉问诊、解剖麻雀的方式了解一线情况。重点调研集团所属三、四级企业,特别是到困难大、问题多的基层单位蹲点调研。主题教育开展以来,国药集团党委书记、董事长刘敬桢同志带头深入基层开展调查研究,利用到上海、西安等地出差的机会,深夜10点至凌晨1点,采取“四不两直”方式,深入国药物流中心仓库、国药中生上海生物制品研究所、国药国际上海免税店、国药控股国大药房门店等子企业。通过一系列行之有效的方式方法,把基层企业面临的问题发掘出来,把一线员工的意见反映上来,把广大党员干部群众创造的经验总结出来,以点带面,全面掌握一线企业发展的总体情况、系统梳理国药集团在发展过程中的共性问题,为解决问题提供第一手材料。

                    加大“访”的广度。聚焦国资委党委提出的打好党建引领、价值创造、科技自强、深化改革、优化布局、完善监管、守牢安全底线“七套组合拳”要求,结合国药集团“十个紧密结合”坚持问题导向、增强问题意识,制定国药集团班子调研计划。坚持重大项目必访、一线班组必访、劳模先进必访、老党员必访、困难职工家庭必访“五必访”,通过“看、访、听、讲、干”,把职工的心声带上来、把党的政策传下去、把职工的困难化解掉。

                    加大“转”的力度。紧密围绕国药集团“十四五”“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略,聚焦“一业独大”、发展不均衡等制约集团高质量发展的痛点难点,深入调查研究、问计一线。进一步解放思想,转换思路,推进改革。依改革探新路、向改革要效益、靠改革谋发展。在转变发展方式,提升现代工业水平;把握国家政策机遇,拓展大健康产业;依托“双循环”新发展格局,拓展国际化经营渠道等方面多点发力、多措并举,以实际成绩检验主题教育学习成效。

                    彰显“融实新”三个效果

                    紧紧抓住推动发展这个效果导向,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与推动国药集团“十四五”战略相结合,突出“融实新”三个效果,坚决扛起搞好国有企业、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本的历史使命和时代重任。

                    突出“融”的成色。坚持把主题教育与科技创新、产业控制、安全支撑三个作用相融合,以学促干、以干促学,突出“精、学、照、检、改”。全级次企业深入开展主题教育读书班、领导班子成员基层联系点讲党课,引导广大党员干部涵养对党忠诚的大德、服务人民的公德、严于律己的品德,在工作中守好思想“高压线”、法纪“警戒线”、公私“分界线”,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。确保主题教育取得实实在在的效果。

                    突出“实”的底色。根据《国药集团党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》国药集团党委多次召开党委会、党委(扩大)会,对各级企业各项工作提出要求。奠定主题教育“实”的总基调。在调查研究方面,提出三个“明确”,以最小的成本了解各企业最全面、最深入、最真实的情况;在问题检视方面既着力于了解“是什么”“怎么样”,更着重回答“为什么”“怎么办”。目前国药集团已梳理汇总出第一批问题清单合计21项问题;在问题整改方面,真改实改,逐项明确整改措施、整改目标、整改时限,牵头负责人和负责单位,动态更新问题清单。以解决问题为根本目的,出实招、见实效,切实解决一批新产品开发、人才培养、卡脖子问题等制约国药集团高质量发展的突出问题。

                    突出“新”的亮色。着力将学习成果转化为发展动力,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以科技化、工业化、系统化、现代化、国际化、品牌化推动国药集团转型升级。内生增长与外延扩张有机结合,产业发展与资本运作紧密协同,深入发展4大核心主业,重点突出向高质量发展;大力发展6大支撑产业,拓展大健康产业链;依托8大支柱平台,融合贯通、合纵连横,持续将国药集团做强做优做大,做精做专做实,打造卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团。

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